为全面掌握2025年度预算执行实况，破解经费使用中的堵点难点，进一步提升预算执行效率与资金使用效益，财务管理中心于11月3日至7日利用一周时间深入各二级学院开展面对面走访调研。此次调研以"摸清情况、听取意见、解决问题、促进管理"为核心目标，搭建起财务部门与二级学院的高效沟通桥梁。

调研过程中，财务总监薛清与各学院院长、分管教学副院长、办公室主任及预算员等相关人员深入座谈。会上通报了各学院年度预算执行率及分项目数据，细致倾听学院在预算申报、经费审批、报销流程等环节的实际困难，共同剖析预算执行缓慢的主客观原因，并围绕年度预算目标完成计划展开深入研讨。

调研结果显示，各二级学院在预算执行中存在专项经费执行低效、预算管理灵活性不足、教学经费落地衔接不畅、资产配置缺乏规范、学科建设经费保障不足等共性问题。针对这些问题，财务管理中心将结合调研反馈形成系统性解决方案：专项经费下达前由统筹职能部门制定使用指南与验收标准；强化财务联络人与学院预算员联动性；对学科建设加大经费投入力度，推动专业学科建设；建设资产信息化管理平台，制定统一资产配置标准。

此次专项调研是学校财务管理工作下沉一线、精准服务的重要举措。通过面对面沟通，既摸清了预算执行的真实情况，也收集了大量优化年度预算编制的宝贵意见，同时，深入了解各部门面临的困难和实际需求，广泛听取对财务工作的意见建议，对科学合理编制2026年财务预算、不断提升财务服务保障水平奠定了坚实的基础。