为全面复盘年度工作、凝聚发展共识、谋划来年方向，12月19日下午，后勤服务中心组织召开2025年度工作总结大会。后勤服务中心领导班子、全体后勤教职工参加会议，会议由主任助理王辉主持。

（各工作组述职剪影）

各工作组主管依次进行年度述职汇报。大家围绕各自分管领域的工作开展情况，以数据为支撑、以事实为依据，全面梳理了2025年度的重点工作成效：从校园基础设施维护、环境卫生保障、餐饮服务优化，到物资采购供应、安全隐患排查、师生投诉响应等关键环节，系统总结了全年工作中的亮点成果。同时，各主管也直面工作中的短板与不足，深刻剖析了问题产生的根源，并结合岗位实际提出了2026年度的改进思路与工作规划。

（主任助理杜谋涛宣读《后勤服务中心2025年度考核工作方案》）

（部门互评打分剪影）

主任助理杜谋涛宣读中心年度考核工作方案并着重强调两项核心内容：一是将申硕工作推进成效纳入考核重要指标，以此压实责任、激发全员攻坚动力；二是部门进行互评打分，本年将师德师风互评作为考核环节，通过互评互鉴强化师德建设，确保考核既锚定发展目标，又守住育人底线。

（后勤服务中心主任张静远作总结讲话）

最后，主任张静远作总结讲话，他强调，一是深化工作反思：全体人员要立足岗位职责，认真查摆工作中存在的短板与不足，以问题为导向优化工作思路、改进工作方法。二是提升服务质量与创新能力：坚持以师生需求为出发点，着力提升服务的精细化、专业化水平；同时打破思维定势，积极探索工作新模式、新路径，增强工作创新力。三是严守安全与舆情底线：时刻绷紧安全这根弦，全面排查各类安全隐患，筑牢安全防护屏障；高度重视舆情管理工作，强化舆情监测与应对处置能力，做到防微杜渐。四是规范办公室工作运行：聚焦办公室核心职能，进一步规范工作流程，健全完善工作反馈机制，以高效反馈推动工作闭环管理，切实提升整体工作效率。

此次年终述职报告总结大会，不仅全面复盘了2025年度后勤服务工作的得失，更明确了2026年度的工作方向与重点任务。后勤服务中心全体教职工将认真落实会议精神，把述职中的反思与规划转化为实际行动，以更高标准、更严要求做好后勤服务保障工作，切实提升服务对象的获得感与满意度。