为持续优化后勤管理体系，提升运维服务质效，切实保障教育教学有序开展，改善师生校园环境体验，后勤服务中心严格落实《服务保障包干实施方案（修订）》要求，全面深化楼宇包干责任制落地实施，以分区包干、责任到人的管理模式，推动校园楼宇管理与服务保障工作提质增效、走深走实。

制度落地以来，中心细化工作标准、压实工作责任，全方位推进包干工作落地见效。多次专题召开工作部署会议，明确楼宇包干工作核心要求，强调全体工作人员需坚守安全底线、细化服务细节，常态化开展楼宇日常巡查、环境整治、设施运维、隐患排查等工作。工作人员严格按照包干区域分工，加密日常巡查频次，重点排查楼宇消防设施、水电设备、门窗通道、公共设施运行状况，及时清理楼道杂物、整治卫生死角、修缮破损设施，全力消除各类安全隐患。

同时，中心将物业服务考核与楼宇包干责任制深度挂钩，建立常态化督查、精细化考核、动态化整改的工作机制。通过与相关部门建立“首问负责制”的工作关系，形成受理—登记—答复—请示—移交—联系—解释的闭环工作模式，精准发现楼宇管理中的薄弱环节，建立问题台账、明确整改时限、落实专人跟进，倒逼服务质量与执行效能双向提升。此外，主动对接各二级学院，每学期常态化走访调研，精准对接师生需求，及时解决楼宇办公、教学、生活中的各类实际问题，精准优化服务举措，切实为师生办实事、解难题。

自楼宇包干制全面推行以来，后勤服务响应速度和服务质量显著提升，师生校园满意度持续提高。精细化的包干管理模式，不仅筑牢了校园安全管理屏障、优化了校园育人环境，更推动学校后勤管理从“被动保障”向“主动服务、精细服务、暖心服务”转变，助力节约型校园、平安校园、美丽校园建设。

下一步，后勤服务中心将持续深化楼宇包干责任制建设，不断优化管理流程、细化服务标准、强化队伍建设，持续补短板、强弱项、提质效。始终坚持以师生需求为导向，以服务育人为核心，持续夯实后勤保障根基，以精细化管理赋能校园高质量发展，为学校教育教学事业稳步推进和师生美好校园生活保驾护航。