且行且远，用“心”铺筑创业路
“只要他一息尚存，他应该就有创造奇迹的可能”，他就是这样一个将人生看作是“博弈”的人，也正是这样的博弈精神激励着他不断前行，即便是现在已经拥有三家公司、经营三个行业、拥有100多名员工，他依然会毫不犹豫地踏上征途， 他就是刘宗国，一个年仅28岁的青年创业家。
用“恒心”储备创业食粮
刘宗国，出生于山东菏泽一个普通的农村家庭，以优异的成绩考取了北京某高校，但却因为家庭困难而不得不放弃。提起上学的经历，刘宗国依然清晰地记得2003年入学时的情景，当他和父亲一路颠簸、一路彷徨地来到了西安培华学院时，面对优异的高考成绩单和北京某高校的录取通知书，招生办的老师不由惊讶地问道“为什么不去读被录取的学校？”刘宗国虽无言以对，但眼里狂忍的泪水和脸上坚毅的表情，足以让招生老师体察到了家庭困难带给他的无奈。年轻的女老师拍着他的肩膀说：“宗国，路就在脚下，老师相信培华就是你起飞的平台！”
就是在这样的鼓励以及家人的期盼下，刘宗国开始了自己的大学生活。入学的第一天，他就给自己制定一个完整的三年学习规划，“三点一线”式的生活方式正是对刘宗国大学生活的真实写照，相比那些绚烂多彩式的校园生活，他一点也不后悔，他说，大学生活虽然单调了一些，整日游走于教室、图书馆之间，但这样的学习生活经历让自己储备足够的经济学知识，为自己以后创业征程积累了丰富的专业知识，加上在学历方面的深造，为其在之后的创业节省了宝贵的时间。
用“狠心”收获第一桶金
当学业已不再困扰刘宗国时，他便开始在学校寻找可以让自己更好生存的机遇。一个偶然的机会，SIM卡校园代理招聘广告映入他的眼帘，当时的他虽然还不懂SIM卡的用途，但广告上“待遇丰厚”四个字足以深深吸引这个衣襟见肘的穷学生。当他鼓起勇气去招聘单位面试，且被成功录用之后，招聘单位却告诉他要交押金，才能分给SIM卡。当时的他仅有200元的生活费，他思索着如果把生活费换了卡，万一卖不出去，就要饿肚子，但如果不尝试的话，也许就错过了改变现有生活方式的机会了。苦苦挣扎后，他狠下心用150元换了20张SIM卡，留下50元做生活费。其实这时候他已经做好了最坏的打算，如果SIM卡卖不出去，他就一天吃一块钱的馒头，50元也能挺过50天。
买了卡之后，刘宗国回到宿舍，运用平时积累的营销学知识，开始做详细的用户分析，并将各种套餐资费情况用独特的书法写的清清楚楚，让人一目了然。一切就绪之后他便开始进入宿舍推销，不能不说他前期的准备工作已经使他成功了一大半，进入宿舍后，他只要拿出详细制作的资费单，就可以轻松地招来一大堆有手机同学的咨询，就这样一个晚上他轻轻松松地赚到了2000元，扣除交给公司的1200元话费后，纯盈利整整800元，相当于他三个月的生活费。就是这第一桶金让他看到了巨大的市场前景。
他的创业梦想就此萌发，第一次售卡的成功给了他很大的自信，于是，他从公司又拿了200张SIM卡，经过一番精心宣传策划，所有的卡又销售一空，同时，令他没有想到的是，他的销售业绩竟然高居公司第一，优良业绩也给他带来了丰厚的回报。随着业务的扩大，他逐步将业务推向了西安的其他高校。售卡过程中，他还发现学生对二手手机的需求很大，于是他利用寒、暑假对二手手机市场进行了深入调查，并在二手手机市场赚取了人生第二桶金。与此同 时，他拜师学艺，学会了鉴别各种手机水货和行货的区别，掌握了手机的简单修理和维护；接下来，他又代理了西安电信201座机30元包月业务和IP卡、IC卡、201卡、200卡、300卡销售业务，举办了移动、联通在校园的各种推广和市场调研活动，他代理的各种业务在各高校迅猛的扩展开来。各项代理业务的成熟，已经使他有了比较稳定的客户和客观的利润回报，他的原始积累也达到了6位数。
用“信心”践行创业理想
为了有更好的发展空间，2006年，刘宗国在老师和朋友的帮助下，开始践行自己的创业理想，他和他的合伙人王明创办了自己的第一家公司——西安海纳通讯有限责任公司，注册资金60万，购买了近100平方米的标准写字间，拥有4家直营店和一支8人组成的精英营销队伍。
为了更好地顺应市场发展的需求，2007 年，他的公司先后拓展了社会安防、全球眼、电信翼卡通、长安翼卡、中小学安防的构建、大中专院校以及中小智能教学设备的投放等业务，并先后成立了陕西天翼时代通信科技有限公司、西安巨丰数码科技有限公司，与中国电信集团公司展开了更为深入的多元化合作。
然而，就在各个公司长足发展之际，2009年，亚太区（不含日本）电信网络业面临着近十年来最严重的经济滑坡。按照电信服务提供商的市场份额定位和财务状况，全球经济减速以不同方式对电信服务提供商产生了巨大影响。IDC预计，在经济衰退时消费者会更加谨慎地订购新服务，同时中小型企业和大型企业都将削减在新增电信带宽和网络基础架构方面的开支增长。而在严重经济衰退时，会出现中小企业和大型企业破产以及大量失业。这将导致运营商在电信宽带和网络方面支出紧缩，同时，运营商会推迟采用新兴技术，消费者也会推迟采用新技术。这些无疑预示着电信行业将面临行业整顿，而他却没有及时察觉。
面对这样的冲击，他不能选择退缩，因
