我校召开2018年度目标任务编制暨预算编制工作会议

2017年11月3日下午14：00，学校在明德楼第一会议室召开2018年度目标任务编制暨预算编制工作会议。全体校级领导，各二级学院院长、副院长，各职能部门负责人参加会议，会议由校长王拴才主持。

会议现场

会议第一项由人力资源中心副主任徐济梅安排2018年度目标任务编制工作。徐主任分别就目标任务编制工作的总体情况、目标任务编制工作的具体说明及注意事项、2017年部门目标任务系统测试情况等内容进行了详细介绍，对各部门2018年度目标任务编制工作提出具体的要求。

会议第二项由财务管理中心安排部署2018年度预算编报工作。

首先财务预算主管张延对“2018年度预算编报通知”文件中有关要求进行了说明，并着重指出了编报过程中需要注意的事项。

其次由财务总监薛清介绍2018年度预算编制方案较2017年度预算方案有关调整内容。财务管理中心在认真总结2017年度预算方案及执行情况基础上进一步优化了预算编报项目及编报要求；学校理事会为大力支持教学各项工作，加大投入力度，上调了各教学单位开支的定额经费标准。她指出通过学校今年对预算编制方案的调整，不仅可以规避各单位以往年度在预算编报过程存在的一些问题，使预算编报工作的科学性更进一步；从定额预算的调整来看，进一步体现了学校加大对二级教学单位在教学经费方面的投力度，完全做到逐年递增；同时她还提出希望各单位负责人严格按照预算编报“通知”的要求，尽快安排落实本单位的年度预算编报工作。

最后由西安培华学院理事长姜波作重要讲话。他指出，培华现在面临非常严峻的形势，但同时也充满了机遇。学校要积极响应国家要求提升办学透明度。“多规合一，一张蓝图”的核心就在“质量”，学校要不断提升办学质量，提升服务质量，提升管理质量；要以学生为中心，讲质量保效果；各部门要发展建设，就要改革创新，提出一套有核心竞争力的的工作目标，进一步做到“人无我有”，“人有我优”，“人优我精”，“人精我特”。他还指出，过去产生的成绩只是历史，培华人要不忘初心，不忘历史，但不能停留在过去的成绩上，每个人要站在新的起点上求变，从零开始，加强队伍建设，梯队建设，提高专业化、特色化、创新度、精品度。

会议最后由校长王拴才进行总结。他提出：各部门要认真学习理事长讲话内容，强调要做好工作记录的重要性，每个同志都要总结各阶段工作中的经验教训，做好下一阶段工作计划；严格按科学的程序完成2018年度预算编报工作。将年度任务目标与年度预算紧密的结合在一起，努力提升经费使用效益的最大化。

来源/财务管理中心