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西安晚报:民办高校 第二次创业意味深长

日期 : 2009-09-30 点击数: 来源:培华学院

我省民办教育的发展在全国是一个奇迹。从1984年西安培华女子大学姗姗起步,我省民办高等教育从此点燃了星星之火,我省民办高校实现了完美的第一次腾飞。如今,我省民办教育尤其是民办高等教育正面临着如何实现第二次腾飞的重任!

   ——访西安培华学院院长 姜波

  记者:我们伟大祖国即将迎来诞辰60周年,作为具有80年校史的培华见证新中国的成立和富强,姜院长您是如何看待新中国成立后我国民办教育的变迁?又是如何看待培华80年来的发展变迁呢?

  姜院长:新中国成立以来,我国民办高等教育从无到有,从小到大,从弱到强,取得了令人瞩目的成绩。目前民办高等教育进入到规模、结构、质量协调可持续发展的新阶段。

  西安培华学院作为中国民办高校发展的典范,可以说培华的发展浓缩了中国民办高等教育的发展史。从1928年有陕西女子职业教育促进会筹备成立的“西安培华女子职业学校”到新中国成立之初期的“长春统计学校”,到1984年经陕西省人民政府批准在原有培华基础上建立“西安培华女子大学”标志着新中国第一所女子大学的诞生,从2003年经国家教育部批准学校升格为本科高校,成为西部十二省市区第一所民办本科高校,到2007年经陕西省学位委员会批准学校成为西部十二省市区首家拥有学士学位授予权的民办本科高校,学校实现了几次历史性的飞跃和跨越式的发展。由此可见,培华发展的每一步都与祖国同命运、与人民共呼吸,培华的发展历史见证着祖国的繁荣与富强。

  记者:我国民办高等教育经过几十年的发展,已成功完成它的第一次飞跃即第一次创业,现在面临严峻的问题是如何实现第二次质量的飞跃。您是如何看待民办高校第二次创业?它的核心是什么?西安培华学院又是如何来进行第二次创业的?

  姜院长:我国民办高等教育经过这几十年的摸爬滚打,取得了显著的成绩。但相对于西方发达国家民办高等教育的发展水平仍有较大的差距,因此,我想民办高校目前取得的成就紧紧是万里长征的第一步。从各种数据显示,民办高校已经进入了二次创业的阶段,这对各大民办高校来说既是一次机遇,又严峻的考验。

  培华在人才培养方面十分注重人文教育,以德治校,依法治校,注重人才综合素质的培养,还借鉴国外“修养+专业+跨学科的教育体系”的先进经验,在专业设置上,注重贴近市场需求。学校从2009年开始,全面实施了“3+1”及“2+1”人才培养模式改革,我想这就是我校改革和创新作为适应新形势下高等教育发展趋势的一个突破口。培华的二次创业已经开始,培华这几年不断加强人才培养模式的改革,加大人才引进力度增强师资队伍建设,加大学校基础设施建设的进度完善学校的硬件建设,还有不断营造良好的学习氛围构建校园文化建设,总之,培华人将会继续发扬艰苦奋斗自强不息的创业精神,做中国民办高校改革的典范和创新的标兵,继续推动培华的二次创业,使培华继续保持中国民办高校的领先地位继续努力。

  记者:陕西民办高校一直引领着中国民办高校的发展,但现在让很多人担心的是如今不少民办高校面临新老领导班子交替的徘徊局面,新的接班人能否使陕西的民办教育继续走在我国民办教育的前列?您是如何看待这个问题的?

  姜院长:正是这一批人的实干、苦干精神,加上他们的锲而不舍、勤奋努力才创造一个个办学奇迹。但是现在陕西有些高校目前面临着以前这批开拓者退下来的问题,新的接班人将继续扛起民办高等教育发展的大旗奋勇向前,对此我对新的接班人带领陕西民办高校领跑全国民办高校充满信心。因为新的继承者一般都拥有较高的学历,思想先进,富有创业的激情和年轻人的动力,在新一辈的接班人的努力下,一定能带领陕西民办高等教育继续领跑全国民办高校,继续走在前列。

  记者:如今,很多人认为办教育是最稳妥的赚钱工具,您是如何看待教育的投资和回报?

  姜院长:教育是一种社会公益事业,不是赚钱的工具。如果谁认为教育是块可以分享的大餐,想利用教育赚钱的话,我想是大错特错了,这种学校最终还是会淘汰掉。按国家规定我爷爷可以获得学校净资产的20%作为个人回报,但在他在生前以书面形式向教育厅明确表示放弃个人回报,并且将自己辛苦一辈子仅有的一点积蓄设立了奖学金、实践基金,捐献给了急需救助的学生。培华人始终坚持公益性办学,继承了中华民族扶贫济困,助人为乐的优良传统,尽己之力为社会尽已所能,为中国教育和公共卫生事业的发展作出贡献。2008年4月21日学校正式启动2008培华爱心计划,向希望工程捐资255万元,其中 200万元用于援建十所培华希望小学,近五年每年为在校生减免学费1000万元,2008年学校还划拨640万元作为济困助学基金。治学首先就是态度问题,跟做人一样。

  记者:从今年我国高考情况来看,生源不足已成为公办和民办高校共同面临的一个问题,生源的逐年减少,这对民办高校来说预示着什么?民办高校今后的竞争优势在哪里?

  姜院长:生源的逐年减少意味着高等院校之间的竞争将会进入更加激烈的状态,这时民办院校不仅要同公办院校竞争,而且要和同类院校同台竞技。

  我想民办高校今后生存和发展的竞争优势有以下几点: 民办高校多元化的灵活的办学模式,极大地促进了民办高等教育的快速发展;民办高校努力培养地方经济和社会发展所急需的应用型、复合型人才的办学定位,实现与公办院校人才培养的差异性;民办院校大力培养学生可持续发展能力,培养其创新能力,培养出21世纪的创新型人才,培养创新型人才大大增强民办院校学生的竞争力;民办院校要坚持以人为本,最大限度地调动教和学、教师和学生两方面的积极性、主动性和创造性,形成教学互动的新机制;民办高校的体制和机制的创新, 为科学配置教育资源和提高教育效益提供了不竭的动力,也为民办高等教育的健康发展提供了竞争实力全新的体制和灵活高效的运行机制;民办高校实行品牌经营,有鲜明的办学特色,具有异质性的核心竞争力。



  西安晚报 9月28日37版

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