2025年10月11日上午，学校组织召开了“迎接审核评估整改终期验收工作专项研讨会”。常务副校长胡俊生主持会议，校长助理鲍伟、质量监控与评估中心主任赵巍、副主任全婧、教务管理中心主任铁卫、副主任刘改琳、主任助理孟倩及评建办工作人员参了会议。

会上，赵巍主任首先从整改任务完成状态、长效机制建设情况、质量文化制度与氛围浸润、整改与学校战略的协同性等4个方面强调了审核评估整改工作终期验收要点。其次他汇报了审核评估整改工作进展与工作安排情况，从整改报告撰写、长效机制建设、重点任务督查、迎评工作安排等方面提出了具体问题和工作计划。

铁卫主任提出，我们要进一步明确整改验收工作思路和工作要求，各部门要对照问题清单梳理整改任务完成情况，定性指标要有实际成果，定量指标要进行3年数据对比，确保整改措施的有效性和数据的准确性。

鲍伟助理指出，要紧抓师资队伍、学风建设、产教融合、质量文化、经费投入、人才培养质量等关键因素加强长效机制建设，完善制度体系，重点检查制度运行情况及效益，避免制度流于形式。

胡俊生常务副校长要求，围绕整改终期验收工作，设计总体方案，成立相关专项工作小组，进行任务分解、安排时间进度，规定底线目标，确保12月份专家组进校前所有工作落实到位；开展专项督查，重点关注关键问题，建立整改长效机制，从目标与标准体系、运行与效果体系、评价与反馈体系、改进与激励体系、支撑与保障体系、外部监控与联动体系等方面确保整改成果。

经会议研讨，形成以下工作要点：

1.制定《迎接审核评估整改终期检查验收工作方案》，搭建迎接检查验收工作组织框架，分解任务、安排进度。

2.撰写整改报告、凝练特色材料，10月底前完成初稿，11月中旬形成定稿。

3.围绕整改报告梳理材料清单，按问题分类整理支撑资料（电子+纸质）。

4.以质量文化、学风建设、产教融合、师资队伍建设、人才培养质量等重点任务为核心内容，加强长效机制建设。各部门于10月底前提交相关制度文件及执行情况材料。

5.组织专项督查，二级学院重点督查论文/试卷规范性（避免低级错误复现）、档案室/资料室规范化管理、课程思政及教师授课水平等；职能部门重点督查问题整改实效、标志性成果（需数据支撑）、长效机制落实情况等。

6.工作要求：

（1）责任到人：各部门一把手牵头整改检查验收工作，避免“材料空转”。

（2）数据驱动：整改成效需量化对比（如师资投入增幅、实践经费达标率）。

（3）风险防控：重点核查易反弹问题（论文规范性、学风管理），确保零低级错误。

（4）协同推进：宣传部配合亮点宣传，营造整改氛围。