为扎实推进审核评估整改工作，确保各项整改任务落到实处、取得实效，我校于11月17日在明德楼第一会议室召开了二级学院审核评估整改工作督查反馈会。常务副校长胡俊生、校长助理鲍伟、质量监控与评估中心主任赵巍、副主任全婧、教务管理中心主任铁卫、主任助理孟倩及各二级学院院长、教学副院长参加了会议。会议由常务副校长胡俊生主持。

会议现场

本次检查组分两个督查小组，依照“听、查、看、访”四项工作方式进行。

质量监控与评估中心赵巍主任代表督查2组就检查结果进行了反馈。他充分肯定了各学院在整改阶段付出的努力和取得的阶段性成果，也指出了检查中发现的共性问题与薄弱环节，主要集中在教学资料归档与管理不规范、毕业论文（设计）过程管理不严谨、试卷及过程性考核资料存在漏洞、实验实训场所管理与利用不到位、实习报告与管理资料不完善、教学秩序与课堂管理有待加强等方面。建议下一步：一是对反馈的问题进行再梳理、真整改，确保整改工作不走形式、不走过场；二是要组织师生认真学习整改学习资料；三是就下一步整改工作的关键时间节点与工作任务，做好周密细致安排。

教务管理中心主任铁卫代表督查1组就督查情况进行反馈并对下一阶段的整改工作提出了具体要求。他强调，整改工作必须与日常教学运行和质量管理紧密结合。一是要将汇报材料与整改报告中的问题相对应，呈现出整改数据的对比，将应用型人才培养的亮点进行凝练；二是要夯实教学文档建设，确保教学大纲、试卷、毕业论文（设计）、实习实践报告等材料的规范性、完整性与一致性；三是要深化教育教学改革，以整改为契机，推动课程思政、课堂教学模式和创新人才培养模式的改革，对授课教师进行示范性指导，真正实现“以评促建、以评促改、以评促管、以评促强”的目标。

最后，常务副校长胡俊生发表了总结讲话。他首先对本次的检查与指导工作表示肯定，并对各二级学院在迎评促建过程中展现出的担当精神表示感谢。他指出，审核评估整改是学校当前工作的重中之重，是提升学校整体办学水平和人才培养质量的关键环节。

常务副校长胡俊生作总结发言

胡校长对后续整改工作提出五点明确要求：一是提高站位，深化认识。 各学院要深刻认识到整改工作的严肃性和重要性，坚决克服“闯关”心态和松懈思想，将整改作为推动学院内涵式发展的内在需求和重要机遇。二是找准问题，限期整改。 各学院院长作为第一责任人，要亲自部署、亲自督办，针对反馈的问题建立详细的“问题清单、任务清单、责任清单”，实行台账管理、对账销号，确保每一项整改措施都可执行、可检查、可评估。三是展示亮点，凝练特色。系统梳理自身优势，将改革成果化、可视化，突出人才培养特色，塑造不可替代的学院品牌与形象。四是振作精神，做好功课。全院上下需提振士气，深入理解评估指标内涵，提前准备，从容应对，以最佳状态展现学院风貌。五是着眼长远，构建机制。 要将“当下改”与“长久立”相结合，不仅要对标解决现有问题，更要深挖问题根源，完善内部质量保障体系，形成持续改进的质量文化。

本次反馈会既是一次阶段性的总结，也是一次再动员、再部署。会议统一了思想，明确了方向，为下一阶段高质量完成审核评估整改任务，全面提升学校人才培养质量凝聚了共识、注入了强大动力。