为系统梳理本学期后勤各项工作成效，抢抓暑期修缮改造黄金窗口期，统筹安排假期安全值守、设施维保、环境提质、开学筹备等重点任务，7月17日下午，后勤服务中心召开2025-2026学年第二学期总结大会暨暑期工作部署会。中心领导班子、各业务组主管及全体后勤工作人员参会。

会议第一阶段开展本学期工作总结。中心综合办公室、基建、餐饮、车队、招采、安保等业务组围绕重点工作全面梳理本学期目标任务达成情况、存在问题，并现场汇报整改思路与整改措施。

中心分管领导对各板块工作逐一点评，王辉助理指出，全体后勤人员要牢固树立“金牌店小二”服务理念，要从从后勤管理者转变为校园教育工作者、师生美好生活建设者。综合办公室要优化统筹协调机制，细化物业短板专项整改，完成闲置物资清理；餐饮要持续从严落实食品安全全链条管控，有序推进暑期商户改造与线路升级；基建要抢抓暑期施工窗口期，严控在建项目质量、安全与工期；安保要强化暑期校园交通整治、消防排查，筑牢安全防线；招采要前置对接需求、优化采购效率，完善供应商考核机制；车队要强化队伍管理，提升服务标准化、精细化水平。

后勤服务中心张静远主任作总结讲话。他强调，全体后勤人员要坚持党建引领服务育人，牢固树立“安全第一、服务为本”工作理念，暑期工作任务重、施工点位多，各业务组要强化协同联动，做到施工、值守、维保同步推进。一是严守安全底线，坚持安全工作前置化、常态化，覆盖餐饮、消防、水电、交通、特种设备等全领域，建立隐患台账、落实销号清零机制，守住校园安全稳定根基。二是提质服务品质，摒弃被动服务思维，主动靠前、换位思考，以精细化服务回应师生个性化需求，持续提升师生获得感与满意度。三是强化协同合力，牢固树立“一盘棋”思想，各司其职、主动补位，健全跨部门联动机制，落实首问负责制，践行“问题到此为止”的工作准则。

此次会议既是学期末工作复盘会，也是暑期攻坚动员会，进一步统一工作思路、明晰任务清单、压实岗位责任。下一步，后勤服务中心将对照会议部署逐项分解任务、划定时间节点、落实专人督办，全力抓实暑期校园安全、修缮改造、环境提升各项工作，为学校强本申硕、百年校庆工作打下坚实基础。