光明日报：姜维之与他的培华女子大学

本报记者 王劲松 本报通讯员 王如




　　金秋十月，记者慕名来到陕西西安培华女子大学。整洁幽雅的校
园环境给人以赏心悦目之感。特别是该校尊师爱生、奋发进取、不甘
人后的精神风貌令人钦佩不已。在这里，久违了的传统学风、教风得
到继承和发扬。学校建立虽然只有16年，但是在陕西省已小有名气。
培华女子大学为什么在激烈的市场竞争中得到社会的认可并给予高度
评价？这与校长姜维之正确的办学思想、顽强拼搏、开拓创新及人格
魅力分不开。

　　

爱党报国 钟情教育

　　姜维之校长今年72岁，虽已过古稀之年，可他声音宏亮，思路清
晰。每当人们问起他一生中最大的幸事是什么时，他会不假思索地告
诉你：“我59岁参加了中国共产党。”

　　解放初期，姜校长就申请入党，可这愿望因家庭出身不好一直未
能实现。1958年，他被错划为右派，直至十一届三中全会拨乱反正，
他的这一夙愿才得以最终实现。在入党宣誓仪式上，姜校长代表全体
新党员讲话，他激动万分：“万没料到，我这个昔日的右派还能入党，
我一定要为党的事业奋斗终身，直至献出生命也在所不惜！”

　　姜校长常说：“一个共产党人不仅应该具有美好而远大的共产主
义理想，而且应该有为实现这个伟大理想执着奋斗的行动；不仅要有
一颗美好的心灵，而且还应该具有表现这颗美好心灵的实绩；不仅要
具有‘共产党人’这个光荣的称号，而且更应该具有与这个称号相匹
配的积极而突出的表现。只有这样，才能更好地完成历史赋予自己的
光荣使命。”正因为他有很高的修养，广阔的胸怀，多年来尽管受了
很多磨难，但对党的信念始终不变。

　　姜校长从开始工作那天起，就对教育情有独钟。1949年，西安解
放，他到西安培华女子职业学校任教，1952年，出任该校副校长并主
持工作，1956年，学校迁往东北改名为长春统计学校，姜维之仍任副
校长。1958年，被无端戴上“右派”帽子，下放劳动改造。1978年彻
底平反并恢复了工作。20年的风雨造就了他刚强、坚定、自信的性格，
在改革开放政策的鼓舞下，在中央和省市领导的关怀及各界人士的支
持下，1984年7月26日，姜维之创办了新中国第一所民办女子大学——
西安培华女子大学。

　　万事开头难。培华女大刚一创办，靠什么去燃起开创新局面的烈
火？姜校长连闯“三关”：第一，“观念关”。他说：“我们办前人
没有办过的事，必须要解放思想有闯的精神，‘冒’的精神，有敢于
担风险的勇气，甚至要有牺牲精神。”他身体力行，不怕担风险，甚
至把自家的家财全部奉献到学校的建设中去。第二，旧的体制关。办
学之初，人们对办女子大学持怀疑态度，认为办女大是历史的倒退。
姜校长做了大量说服工作，心诚石开，培华终于宣告成立。第三，
“区域关”。培华创办初期，由于地处贫穷的大西北腹地，严重的缺
信息、缺人才、缺资金。他及时提出了学校的发展战略：“敞开校门，
引进资金；广开门庭，重视信息；重用人才，大胆招聘”，并制定了
一系列对外开放的特殊政策。

　　在学校，他每天起得最早，睡得最晚，干得最累。一年365天，他
难得吃上一顿应时饭，睡上一个囫囵觉。一年又一年，姜校长很少休
过一个节假日。

　　榜样的力量是无穷的。姜校长的以身作则，带动了一大批钟情培
华、钟情西部、默默耕耘的教职员工，大家都心往一处想，劲往一处
使，想学校之所想，急学校之所急，使学校不断发展壮大。

　　

高瞻远瞩 独辟蹊径

　　培华成立了，但办学经费严重短缺。姜校长开动脑筋，迎难而上。
他凭着良好的社会关系，向社会各界，特别是当年的学生恳切求援。
于是，一年四、五十万元的资金陆续从四面八方投入培华。可是，有
限的资金和学杂费，使姜校长在资金使用上常常感到捉襟见肘，吃了
上顿没下顿。他认为这不是学校发展的长久之计，必须想方设法让培
华在经济上实现自给自足。

　　1992年，恰逢邓小平同志南方谈话，给了姜校长很大启发：学校
要生存、要发展，只能自己“挣钱养活自己”。姜校长独辟蹊径，开
拓了一条“以教带企、以企养教、产教结合、两手都硬”的办学之路。
他创办了培华城市信用社、培华科工贸公司和西安通达房地产开发公
司三个经济实体，实现了以校办企业养校的设想。

　　为了把实体办好，又不耽误教学工作，姜校长倾注了自己全部的
心血和精力。他不知跑了多少路，熬了多少夜，加了多少班。功夫不
负苦心人。两年后培华经济实体开始赢利。有了自己的“摇钱树”便
从根本上缓解了培华经济紧缺的困难。

　　然而，姜校长却由于劳累过度导致左眼失明，右眼仅有0．4的视
力。面对刚刚起步的培华企业，他忍着病痛，坚持到学校、企业第一
线摸爬滚打。每逢周一、周三、周五，他在学校上班；周二、周四、
周六则去公司洽谈业务，近乎陀螺般地运转。人们对姜校长十分敬佩，
又难以理解：“姜校长，您这么大年纪了，身体又不好，图什么呢？”
他笑笑说：“教育事业胜过我的生命，我离不开他。”

　　他认为，正己而后可以正业，自治而后可以治人。作为教育人的
人，首先自己要正，要为人师表，其后才能去教育别人，别人听了才
信服。无论在工作上，还是在生活上他都高标准、严要求。每年招生
季节，都有一些家长送钱送物，但都被姜校长一一拒之门外。有一年，
一位干工程的朋友给姜校长家里送了一笔钱，姜校长第二天就派人退
了回去，于是得罪了这位朋友。对此，姜校长毫不后悔，他说：“我
是党员、是校长，一旦做了不合适的事，不但影响个人形象，难以正
人，也影响学校声誉，不能拿原则做交易。”

　　随着党中央提出的西部大开发战略的实施，现在，培华女大不断
加大教育投资力度，改善教育环境，提高教育水平。目前，培华先后
筹措6000多万元，在西安高新技术开发区购置了120亩土地，建造了设
计新颖、风格别致的培华新校舍，如今，首期综合教学大楼1．8万平
方米，两座七层学生公寓面积1．6万平方米，学生食堂3千平方米，都
已投入使用，再加上职校教学大楼及住宅小区，使学校总建筑面积达
8．5万平方米。今年，占地170亩的二期校舍建设工程——第二教学基
地也已投入建设。对此，姜校长并没有满足，他以自己办学的执着和
个人人格的魅力广交社会各界朋友，为学校争取了多方面的支持。迄
今为止，先后有日本、德国等30多个国家及地区的70多个友好团体来
培华参观和交流。加拿大驻华使馆为学校捐赠了一套小型图书馆设备；
原全国政协常委、培华女大名誉董事长傅学文女士将自己生平节衣缩
食积蓄下来的6．5万元捐赠给学校，设立了“力学”奖学基金；香港
爱国人士李幼广先生为学校建设无偿捐资200万元人民币。

　　姜校长一手抓教育，一手抓产业的思路和做法，使培华资金累计
近3亿元，而他却始终坚持只领校长的一份微薄的工资。有人说他傻，
他却不以为然：“我办经济实体的目的是为培华开辟一条财源，补贴