【战略引领】西安培华学院扎实做好“十五五”规划编制工作

为科学擘画未来五年发展蓝图，精准绘制特色鲜明的高水平应用型民办大学建设路径，近期，西安培华学院战略发展委员会办公室牵头，组织各专项规划编制负责单位，再度围绕十个专项规划二稿编制情况开展一对一深度交流研讨，全面把脉专项规划编制难点，系统优化发展路径，全力推动学校“十五五”规划编制工作走深走实。

本次研讨聚焦队伍建设、专业建设与人才培养、学科建设与科学研究、校园文化建设、女性教育、国际化办学、学生服务与发展、校园基本建设、财资管理与拓展、校园数字化建设十大专项板块，采用一对一精准对接模式，搭建高效沟通平台。战略发展委员会特聘专家韩江水教授全程指导，战略办赵巍主任主持会议。

会议紧抓规划编制的关键原则，坚持目标导向、问题导向、成果导向；强调整体协同，确保各专项规划紧密衔接、相互支撑学校总规划；突出科学性与可操作性，构建清晰的任务体系与量化、质性相结合的指标体系；高度重视保障机制与过程管理，确保规划能落地见实效。

研讨过程中直面突出问题，重点剖析了当前专项规划编制中存在的战略协同性不足、资源匹配性模糊、实施可行性薄弱、特色竞争力不足等关键短板。针对上述问题，与会人员逐项研判、集中会诊，从顶层设计衔接、资源要素整合、落地举措细化、特色品牌打造等方面，提出针对性修改建议和优化方向，确保规划既贴合学校发展实际，又契合高等教育改革趋势与区域发展需求。

此次一对一专项研讨，是学校构建“1+10+11”（1 部总体规划、10部专项规划、11部二级学院规划）一体化发展体系的关键环节。通过精准对接、精准研判、精准施策，有效打通了各专项规划之间的衔接壁垒，强化了“一盘棋”发展思维，为规划编制的科学性、系统性、可操作性筑牢基础。下一步，学校将以此次专项研讨为契机，加快推进各专项规划修改完善，强化规划衔接协同，细化任务指标，压实工作责任，确保规划编制既有高度、又有深度、更有力度，为学校“十五五”时期高质量发展、实现百年培华品牌跃升提供坚实战略支撑。