2025年，会计与金融学院至诚社区在学校党委、学院党委的统筹指导下，紧扣“立德树人”根本任务，以“一站式”学生社区建设为抓手，聚焦立足学生，依靠学生，服务学生为主线，将党建引领、学业支持、心理关怀、文化浸润、自治赋能、安全守护六大板块深度融入社区日常，探索出“组织扎根、服务下沉、多元共育”的实践路径，切实把社区打造成为学生成长的“第二课堂”、心灵的“温暖港湾”、安全的“守护阵地”。现将本年度工作情况总结如下：

一、强基铸魂，夯实党建引领与组织建设

学院党委始终将社区党建作为育人“主战场”，推动组织体系、育人力量、服务触角向社区一线延伸。一是构建“党委统筹+支部扎根+党员示范”三级架构：成立以院党委书记为组长的“一站式”社区建设工作领导小组，提出“三个一线”要求（领导干部下沉一线、支部工作扎根一线、理论教育开展一线），将解决学生急难愁盼与思政教育深度融合，全年开展“书记进社区讲党课”“党员微课堂”等活动12场，覆盖学生800余人次。二是织密“五级网格”管理体系：按“社区—楼栋—楼层—宿舍”划分责任区，建立“社区负责人—楼长—层长—网格长—寝室长”五级队伍（覆盖6、11、12、19号4栋公寓），同步组建夜不归宿检查服务队，通过“定岗、定责、定人”实现管理全覆盖。三是激活学生自治动能：将学生党员、入党积极分子纳入自治队伍，全年开展党团日活动20次、宿舍长与心理委员专题培训4次、楼栋干部会议16次，推动学生从“被管理者”转变为“共建者”。

二、固本强能，提升学业支持与成长指导

立足会计与金融专业特色，聚焦学生学业发展核心需求，以“专业赋能+实践锤炼+精准帮扶”为抓手，为学生筑牢成长根基。一方面，打造“专业课堂延伸计划”，开展学业导师、企业导师进社区活动，开设“财经讲堂”“考证特训营”“考研训练营”等专题活动，全年累计开展活动22场，服务学生600余人次，助力学生通过初级会计考试，15名学生明确考研。另一方面，深化“实践育人”，组织“东方财富杯大赛”“点钞大赛”等学科活动，联合校企合作单位开展“五老进社区”“企业导师进社区”分享会，让学生在“学中用、用中学”，切实提升专业竞争力。通过系统化、精准化的学业支持，帮助学生夯实专业基础、明确发展方向，真正实现“以学促长、以能立身”。

三、润心无声，守候心理健康与关怀服务

针对财经类专业学生学业压力大、实习焦虑多等特点，构建“专业支持+朋辈互助+日常关怀”的心理健康网络。一是建强服务阵地，6号楼新增谈心谈话室，依托至诚社区“财经心涯”工作室，选配心理咨询师、职业规划师，同时联合班级心理委员、宿舍信息员建立“动态监测台账”，全年开展个体咨询40余次，重点关注20名学业或就业压力学生。二是创新活动形式，举办“时间管理”“首届心理委员技能大赛”“团体沙盘体验”等活动15场，通过绘画疗愈、音乐放松等方式帮助学生疏导情绪；结合“5·25心理健康月”，在“蒲公英生涯体验节”社区开展“榜样力量”“情绪管理”分享会，引导学生正视压力、学会调节。三是强化预防干预，通过日常走访、谈心谈话捕捉学生心理动态，针对单人单间，心理问题学生，建立社区重点关注学生库，对苗头性问题做到“早发现、早介入、早疏导”。

四、品牌赋能，打造文化育人与社区建设大平台

以文化浸润滋养学生品格，推动“专业文化、红色文化、生活文化”在社区交融共生。一是打造特色品牌项目，延续“辅导员聊天室”特定品牌，全年开展15期主题活动，话题覆盖党员培养、诚信教育、就业指导、职业规划等，累计参与学生500余人次，成为学生“有问题找辅导员、有困惑聊心事”的温馨平台。二是推动社团进社区，引入经金社团、财务管理协会等11个学生社团入驻4栋公寓，开展“财经辩论赛”“理财知识科普展”“非遗剪纸体验”等活动40余场，既发挥学生特长，又丰富了社区文化生活。三是厚植社区精神，通过“学霸、考研宿舍”“五无五好评选”“特色宿舍评比”等活动，效果良好。

五、自治共管，激发学生自治自我管理能力

依托“我为学生办实事”原则，坚持“学生的事学生办”，通过赋权赋能激发内生动力。一是完善自治体系，建立“楼长—层长—网格长—寝室长”四级自治队伍（共68人），明确“卫生检查、秩序维护、信息传达、矛盾调解、夜间巡查”五项职责，全年自主召开楼层会议18次，其次常态化参与夜间夜不归宿查寝工作，工作时常超200天。二是培育责任意识，通过“宿舍舍长培训”“舍长座谈”，鼓励学生参与管理制度修订宿舍公约条例，活动策划（如“中秋重阳节”“五老进社区”“新生座谈会”），全年举办110场，每栋超28场，参与率达70%，真正成为社区“主人翁”。三是强化正向激励，设立“文明寝室”“党员先锋”等奖项，通过每周公示、每月总结、学期表彰，营造“比学赶超”的良好氛围。

六、平安护航，筑牢安全与应急管理屏障

始终将安全作为社区工作的“生命线”，以“零事故”为目标，构建“预防+教育+应急”全链条管理体系。一是常态化排查隐患，结合爱国卫生运动，全年开展安全文明检查44次（其中常规检查36次、专项排查8次），覆盖宿舍3000余间次，重点整治违规电器、私拉电线等问题，下发整改通知单23份，整改率100%；建立“周通报+月研判”机制，形成检查周报7份、专项报告5份。二是强化宣传教育，通过主题班会、违禁物品展、消防演练（联合保卫处开展2次）等形式，普及用电安全、防火防盗、防诈骗知识，覆盖学生1200余人次。三是提升应急能力，组织网格长、寝室长参加急救培训（联合校医院开展心肺复苏、创伤包扎教学），培养建立社区安全员队伍，确保全年社区安全稳定零事故。

七、总结与展望

2025年，至诚社区以六个维度为主要抓手，在党建引领中筑牢思想根基，在精准服务中助力学生成长，在文化浸润中涵养品格，在自治实践中激发活力，在安全守护中护航青春，切实将社区打造成了“有温度、有深度、有力度”的育人共同体。同时我们也清醒认识到自身不足之处，如针对火灾急救等专业知识的培训系统性有待加强，品牌活动的学生参与深度需进一步提升，个别学生的个性化需求响应还不够精准。

下一步，至诚社区将继续以党的二十大精神为指引，紧扣“时代新人铸魂工程”要求，重点做好三方面改进，一是深化“党建+专业”融合，充分发挥社团进社区推手，着力提升思政教育的实践性；二是优化品牌活动反馈机制，通过问卷调研、学生座谈精准对接需求，打造更多“学生喜欢、效果可见”的精品项目；三是加强社区骨干专业培训（如急救、心理疏导），提升队伍应对复杂问题的能力，真正把社区建设成为学生“想得起、靠得住、离不开”的温馨家园。