我校召开2011年第一次评估工作会议

3月22日，我校在长安校区会议室召开2011年第一次校本科评估工作领导小组会议。我校理事长姜波，院长陈明华等校领导和本科评估办公室等相关部门负责人出席会议。会议原则通过了本科评估办公室关于做好“2011年迎评准备工作的几项建议”和“2011年至2012年本科合格评估工作进程、时间节点安排”的两个建议，会议还听取了刘应南副院长作关于我校“2011年上半年本科教学合格评估准备工作计划”的通报。

陈明华院长指出，今年我校的一切工作都要围绕迎接本科合格评估来进行，学校要以迎接本科合格评估为重点，早做准备，关键在落实。今年是迎接本科评估的准备年，同时也是学校各项计划狠抓落实的一年。

姜波理事长对做好本科评估作重要讲话。他指出，召开迎评工作会议很及时、很有必要。本学期学校要严格按照本科合格评估的各项指标，明确学校的差距和不足，做好相关的基础性工作，搞好校园建设，师资队伍建设，专业实验室建设和图书资料建设等。

为迎接本科评估，促进学校的全面发展，他提出了八点要求：一是“硬伤”必须明确，对存在的影响评估合格的问题，要做到心中有数。对看到的问题，要立竿见影加以解决；二是图书馆，包括各个专业的资料室建设方案，资产管理方案，在暑假前必须提出解决方案，方案要有前瞻性。可以借鉴企业、行业的做法，也可以请专业机构的专业人员帮助做方案。在两个月之内要把实训实验室所需设备、资产情况弄清理顺。实验室建设要有重点，可以采取签单式培养方式与企业、行业合作建设实验室；三是要转变作风，再造学风校风教风，要抓养成。各处室领导要树立全局观念，站在全校的角度思考问题，要扑下身子，深入基层，狠抓工作落实。为了评估合格要奋力拼搏，自己能解决的问题不要矛盾上交，要想方设法提高工作效率，工作要抓常态，抓落实；文明校园建设必须抓常态、抓养成、抓落实。有个别中层领导工作很不到位，对违反校规校纪的甚至突破道德底线的原则问题“零”容忍；四是要狠抓师资队伍建设，解决学历结构和职称比例。在人才引进上，思想要再解放一些，胆子再大一些，步子再快一些，对待特殊人才要采取特殊政策。要组成校内外相结合的人才引进“猎头团队”，把校外的高级人才聘进来为学校所用。总之，人才引进要不惜代价。要加强人才梯队建设，内培外引结合，全力以赴稳定队伍；五是凝练培华特色，打“培华”牌。学校定位，以财经类为主。培华特色，实际上就是老校长提出的“以人为本，以德为先，校誉至上，开拓前进”十六个字。我们学校的三大支柱就是女性教育、财经教育、医学教育。要确立特色项目，重点加强建设。比如女性教育、财经教育。年终考试试题必须有关于女性教育方面的命题，辅导员要有关于女性教育方面的文章或论文。要加强对毕业生毕业论文的指导和规范；六是抓基本建设。女子学院大楼、艺术大楼、医学院大楼和体育馆以及招待所建设，今年必须全面启动；七是数字化校园建设。学校数字化校园建设这几年取得了不小成绩，但差距仍很大。四月一日起学校要实行全打卡，在近几天要拿出成熟的方案。校园网页面改版、设计工作要抓紧；八是要加大对迎评工作的宣传力度，五月底前要广泛进行正面宣传，使全校师生人人皆知。对待评估办公室提出的问题，各个部门要无条件地给予配合和支持。要有强烈的危机感，建立积极的问题响应机制，对待学生反映的问题要立即解决。

此外，姜波理事长要求，校长办公室要强化协调、督办职能，实行动态化管理。四月一日起，要逐步实行无纸化办公，各院部处室要指定信息员负责此项工作，信息员不负责任，造成工作失误的，要对责任人和单位、部门领导进行处罚。