2019年学校工作的总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神、新时代全国高校本科教育工作会议和全国、全省教育大会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人，内涵发展，以“双一流”建设、硕士学位授予单位立项建设、转型发展建设及本科教学审核评估为抓手，以改革创新为发展主线，全面深化教育教学改革，努力提高教育教学质量，推动学校各项事业取得新突破，实现新跨越，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

一、全面贯彻党的十九大精神，推动党建工作纵深发展

1.全面推动党建工作纵深发展。落实习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂、进教材、进头脑，修订完善人才培养方案，把社会主义核心价值观教育融入教育教学全过程各环节，全面落实到质量标准、课堂教学、实践活动和文化育人中，促进全面育人和全过程育人。巩固阵地、抓实载体、强化内涵、对标争先，实施党建质量年活动。（牵头单位：党委工作部、思政部）

2.切实加强基层党组织建设。2019年将作为“支部建设年”，用“四个意识”导航、用“四个自信”强基、用“两个维护”铸魂，努力营造良好政治生态。创新党支部的活动方式，开展一总支（支部）品牌活动，增强党支部活力。落实党风廉政建设责任制，进一步强化“党政同责、一岗双责”，夯实全面从严治党的主体责任和监督责任。广泛开展建国 70 周年系列主题教育活动。（牵头单位：党委工作部）

3.夯实德育和思想政治工作。大力推进理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育、诚信教育，增强德育工作针对性、时效性，把德育贯穿学生学习全过程。探索建立德育工作评价体系和工作推进机制。强化课程思政和专业思政改革创新，根据不同专业人才培养特点和专业能力素质要求，科学合理设计思想政治教育内容。深入开展红色文化进课堂，革命后代讲家风活动，培育思政教学新品牌。（牵头单位：党委工作部、党委宣传部、思政部、学工部）

4.加强大学文化辐射引领作用。启动“全国文明校园”创建工作。继续实施校园文化整体提升工程，推进校园楼宇导视系统建设，加强校园雕塑规划、公共空间等文化设施建设。制作校园文化建设手册，全面展示传承与创新相结合、科学精神与人文精神相统一、具有时代特征和学校特色的大学文化。进一步加强校史编研和宣传教育，创立校内大学生爱国主义教育基地。持续扩大校地、校际、国际文化交流，传播培华正能量。（牵头单位：党委工作部、党委宣传部、校长办公室）

二、准确把握新时代新要求，全面深化教育教学改革

5.牢固树立高水平本科教育理念。坚持“以本为本”，全面提升人才培养质量。落实新时代高教40条和“六卓越一拔尖”计划2.0，全面提升教育教学质量。按照本科专业类教学质量国家标准和专业认证标准，修订完善人才培养方案及课程大纲。强化专业设置动态管理，突出专业品牌优化专业布局。深入推进应用型人才培养模式改革，全面打通围绕“八大能力”人才培养环节。筹备召开西安培华学院教育工作会议。（牵头单位：教务管理中心）

6.扎实推进“双一流”和审核评估。按照省教育厅“四个一流”建设总要求和学校“一流学院”建设方案，积极推进试点建设和省级中期检查验收。扎实做好会计学、通信工程、护理学、电子商务专业省级中期检查验收工作。对标专业认证标准，确保会计学、护理学和通信工程专业通过认证。

培育申报3-5个国家“双万计划”一流专业。全面落实审核评估建设任务和重点建设项目，使迎评促建工作进入新常态，达到新水平。（牵头单位：教务管理中心、转型发展与迎评办公室、发展规划与质量建设中心）

7.全面深化课程改革。对接行业产业发展需要，构建以专业技术能力培养为核心模块化课程体系。实施“金课”工程项目，逐步建设“应用型课程超市”，开展慕课、微课、翻转课堂、混合教学等信息化教学改革，推动虚拟现实技术、数字仿真实验、在线知识支持、在线教学监测在教学中的普遍应用，全面提升课堂教学质量。（牵头单位：教务管理中心）

8.加强教风学风建设。制定出台加强教风建设的实施办法，严格教学过程管理，严肃课堂纪律，加强日常教风的监督检查。切实加强学风建设，努力激发学生内在学习动力，切实提高学生的自习率、到课率、四六级通过率和考研率。改革考试管理，健全能力与知识考核并重的多元化学业考核评价体系，完善学生学习过程监测、评估与反馈机制。积极推进学分制改革。（牵头单位：教务管理中心、学生服务中心）

9.加强实践育人平台建设。加强实验教学资源建设，构建功能集约、资源共享、开放充分、运作高效的实验教学平台。启动“校友邦”实践教学管理平台试点工作，提高实践教学信息化管理水平。建立一支校企多元的实践教学师资队伍。校外实习基地建设贯彻“共享、共用、共管、共赢”的原则，切实成为应用型人才和双师双能型师资的培养基地。（牵头单位：教务管理中心）

10.加强本科教学工程和质量体系建设。推进创新强校工程、质量工程和教学改革等项目建设，培育申报国家级教学成果奖1-2项、MOOC项目10项。组织培育省级教学改革项目10项，国家精品在线开放课程1-2门，国家虚拟仿真实验教学项目培育1-2项。充分发挥麦可思数据公司第三方评价优势，构建实施教学质量管理部门、教师、学生、行业企业、第三方评价机制等多元主体相结合、校内适时评价与校外跟踪评价等多元途径相结合，专业评估、国际认证、学位点建设、毕业生就业质量评价等多元评估项目相交叉的多元质量管理体系。（牵头单位：教务管理中心）

11.提升国际化交流与合作水平。进一步扩大国际交流与合作，与国际名校共建本硕基地，以国际化合作推进教育理念与人才培养模式改革。开发和拓展国际合作伙伴3-5个，培育国际合作产学研基地2个，承办国际学术会议不少于2次。拓展同国外大学联合培养项目、学分互认项目、交换生项目和实习实践项目。对标“双一流”建设，开展重点专业国际化课程建设工作，选派重点学科专业教师和骨干教师赴海外培训的力度，力争建立海外师资培训基地1个。（牵头单位：国际交流中心）

三、加强师资队伍建设，提高教师整体素质

12.着力建设高素质教师队伍。制定《西安培华学院关于深化教师队伍建设改革的意见》，坚持增量提质，加大高素质才引进力度，重点引进青年博士、行业企业专家、学科带头人，加强教学科研团队建设，构筑学科和科研人才高峰。健全师德考核机制，建立教师个人信用记录，完善诚信承诺和失信惩戒机制。建立完善教师专业技术职务聘任和薪酬制度。（牵头单位：人力资源中心、教师发展中心）

13.加强教师创新能力培养和提升。聚力人力资源开发，推进全员培训，全面提升教师政治素质、师德师风和专业水平。推进实施青年教师导师制，开办青年教师博士研修班，选派和鼓励青年教师师从一流学者专家，开展访学、研修和企业实践。培育建设3-5个高水平“双师型”教师培训基地。每位专业课教师必须具有行业背景要求，每年至少1个月在企业或实训基地实训，每 5年须有满半年企业挂职锻炼实践经历。（牵头单位：人力资源中心、教师发展中心）

14.配齐配强干部队伍。建立干部任用标准、选用机制和培养制度，实行校内关键岗位公开竞聘制度，健全干部考核和监管制度。配齐配强各专业学科带头人和专业负责人。建立储备干部制度，将忠于民办教育事业、德才兼备、工作表现突出的中青年骨干列入储备干部队伍，促进青年干部快速成长。强化实践锻炼导向，开辟设置助理岗、校内兼职、校外挂职等多重渠道，形成干部基层多岗历练、必要台阶、递进式的良性机制。（牵头单位：人力资源中心）

四、凝练学科特色，提升科研服务水平

15.扎实推进申硕和研究生联合培养工作。研究制定拟新增硕士学位授予单位中长期发展规划，优化资源配置，科学规划专业学位硕士点建设。强化申硕工作责任管理，深入推进省级“西北大学—西安培华学院电子与通信工程研究生联合培养示范工作站”建设，做好省级中期检查验收工作。拓展研究生联合培养合作高校至少1所，各学位建设点参与联合培养导师数量满足申硕条件要求。（牵头单位：科研管理中心）

16.提升标志性科研成果产出。制订高级别科研项目培育制度，抓实国家级、省部级科研项目选题、论证和申报工作。建立校企战略联盟，积极开展横向合作和科研成果转化，增强服务地方产业经济能力。认真申报国家自然和社科基金项目3-5项，力争实现零突破；省部级以上项目不少于 50 项，新增专利授权80项，专利发明不少于5项，核心期刊以上高水平论文数不少于200篇。建立校-院-系-教师“四位一体”的横向合作项目工作责任落实机制，横向项目不少于3000万元。（牵头单位：科研管理中心、产学研协同创新中心）

17.提升科研服务经济社会发展的能力。依托省科协组织，筹备成立校级科协组织。成立学校应用技术研究院，切实加强协同创新平台建设。做实、做强学校自然科学研究基地、人文社科研究基地，增加对产学研协同创新研究项目的经费投入，设立校级专项孵化基金，用于支持协同创新平台和项目的培育建设。深化与省妇联的战略合作，培育新时代特色女性教育。建立高等教育研究机构，开展决策咨询和学校发展问题研究。（牵头单位：科研管理中心、产学研协同创新中心）

五、以立德树人为根本任务，不断提升教育服务水平

18.构建全过程育人体系。全面落实“十大育人”工程，不断推进学风建设再上新台阶。以持续创建“姜维之班”为抓手，推进班团一体化建设；切实抓好“三支队伍”建设，促进辅导员队伍专业化职业化发展；探索校外专家、行业能手、校友等兼职辅导员机制，进一步培育和建设好辅导员工作室。推进我校“陕西省高校实践育人创新创业示范基地”建设，产出一批标志性成果。深入推进“女性教育+专业”教学，拓展新时代女性教育的功能和品牌，把女性教育贯穿于教育教学全过程。（牵头单位：学生服务中心）

19.加强学生教育管理服务。进一步完善以“奖、助、贷、勤、补、减”六位一体的资助体系，将单一的扶贫助困转化为多元资助，开展资助工作励志教育，助力学生健康成长和全面发展。施行“互联网+学工”，建立大学生大数据平台，实现各类数据过程式收集和集成化管理。围绕学生“八大能力”培养，打造“数字化、体验式、品牌化”的“第二课堂”。加强学生社团提质增量建设，完善社团“星级”评定制度，联合企业设立社团专项奖学金，实现社团资源共享、助力人才培养。（牵头单位：学生服务中心）

20.扎实做好招生与就业工作。实施招生“阳光工程”，高质量完成年度招生计划，不断扩大优质生源比例。确保统招招生规模稳定在6000人，力争计划完成率达到100%，统招本科录取报到率不低于95%，统招专科录取报到率不低于93%。进一步落实“一把手”责任，推进全程化就业指导服务工作，2019届毕业生一次性就业率不低于92%，毕业生专业对口率不低于80%，用人单位满意度调查不低于95%，毕业生满意度不低于95%。引进高质量就业单位不少于20家。（牵头单位：招生与就业指导中心）

六、深化产教融合，推进职业教育高质量发展

21.加强产教融合顶层设计。落实《国家职业教育改革实施方案》，逐步完善职业教育体系，建立从学前教育到终身教育全过程、全学段的教育服务体系。深入推进各专业人才培养与行业、企业的深度合作，吸纳企（行）业全方位、全过程参与学科专业建设、课程设置、人才培养和绩效评价。开展专业“学历证书+若干职业技能等级证书”制度试点工作。出台《西安培华学院关于推进“六个一工程”的实施细则》。培育建设3-5个具有辐射引领作用的高水平专业化产教融合实训基地，提升重点专业建设和校企合作育人水平。 （牵头单位：产学研协同创新中心）

22.加强校企合作平台建设。扎实推进创新创业基地、校企合作企业、校外实习基地建设和管理工作，校外实习基地数达到450家，校企合作单位达到150家。做好教育部产学合作协同育人项目申报及管理工作，立项项目不少于40个。强化对现有校企合作企业、校外实习基地的考核梳理工作，开展形式多样的校企对接活动，增强校企之间的互动和交流。组建高水平、结构化教师教学创新团队3-5个，实现教师分工协作进行模块化教学。（牵头单位：产学研协同创新中心）

23.大力推进创新创业教育。加快各专业的创新创业课程群建设，建设3-4门“线上+线下”创新创业类课程。做好“第五届中国互联网+大学生创新创业大赛”组织报名工作，全校参赛项目不少于800项；加强对大学生创新创业训练计划项目管理，培育校级项目100项，其中省级不少于15项，国家级不少于5项。积极做好专利孵化，全年申报专利（软著）不少于100项，获得授权不少于50项。积极申报建设国家级众创空间孵化基地、陕西省示范性创业孵化基地。（牵头单位：产学研协同创新中心）

七、创新管理机制，激发学校改革发展活力

24.提升内部治理水平。细围绕学校《章程》，加快现代大学制度建设，明晰高质量发展的内部治理体系。健全校院两级管理体制，逐步扩大学院的资源支配权和办学自主权。广泛开展教育思想大讨论活动，统筹编制学校“十四五”教育事业发展规划，谋划学校发展蓝图。筹备召开学校二届二次教职工代表大会。（牵头单位：发展规划与质量建设中心、校长办公室）

25.加强目标管理和作风建设。根据学校定位与目标，研究确定教学运行、校企合作、国际合作、质量控制、资源筹措等方面的制度价值目标，优化与重组业务流程，厘定岗位职责与考核要求。持续推进“卓越绩效”管理模式，完善单位目标考核和教职工个人考核体系，形成重在绩效、用数据说话，时时评价、事事评价的机制。积极组织申报西安市管理质量奖。（牵头单位：人力资源中心、发展规划与质量建设中心）

八、强化后勤保障能力，提升综合服务水平

26.加强财务和资产管理水平。加强财务管理，优化经费支出结构，加强对成本数据的分析和应用。强化专项资金使用效益评价，提高资金的使用效益，进一步提升财务整体管理水平。全面改进、提升学校资产管理水平，优化资产配置、资产清查、努力提高资产的使用效益。加强内部审计监督、提高内审工作质量，切实提高学校防范财经风险的能力。（牵头单位：财务管理中心、资产管理中心、审计中心）

27.持续推进基本条件建设。深入推进后勤服务综合改革，提升后勤信息化水平，创建“西安市节能示范单位”。深入实施信息化建设三年行动计划，推动数字校园向智慧校园的转化升级。建设校园网站群、一站式服务平台、学校WEB资产安全治理平台、校园短信平台，改造和拓展校园“一卡通”系统、“智能电”系统应用服务范围。启动智慧教室建设，优先服务信息化教学应用。（牵头单位：后勤服务中心、图文与信息技术中心）

28.切实维护校园安全稳定。启动“全国文明校园”创建工作，推进平安、文明校园建设常态化。进一步落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全稳定责任机制。完善学校安全稳定工作机制，提高人防、物防、技防水平，严防各类安全事故。加强实验室、校园交通、食品卫生、用水用电、特种设备及大型活动等重点领域的安全管理，确保校园和谐稳定。继续推行二级单位综治工作年度考评。（牵头单位：后勤服务中心、稳定办）

29.积极做好改善民生工作。启动学术交流中心AB座建设、青年教师公寓建设、明德楼综合环境提升改造、学生公寓综合提升改造工程，不断提升师生工作生活环境。实施“健康年”计划，关心关爱教职工身心健康，为师生健康提供更好的锻炼平台。开展教职工体检项目，提高医疗服务整体水平。启动“培华国际幼儿园”项目建设，努力解决教职工子女入园入学问题。建好党员之家和工会小家，推动建立母婴关爱室。（牵头单位：后勤服务中心、工会）

30.大力提升社会服务水平。深化校地合作，积极落实学校参与长安国际大学城建设各项工作任务。服务乡村振兴战略，加强“产学研一体化示范基地”建设。认真做好对口支援、精准扶贫、结对帮扶等工作，有效助力脱贫攻坚。继续完善校友分会网络体系，新建校友数据库管理系统和校友公众服务平台。注册成立培华公益慈善基金会，进一步拓宽基金会筹资渠道和产教融合服务能力。整合开放教育学院优质教育资源，创新管理体制，做好高端培训项目。（牵头单位：产学研协同创新中心、校长办公室、校友服务与发展中心、开放教育学院）