为深入贯彻落实我校2026年中期工作检查暨战略发展研讨会精神，围绕学校强本申硕目标和“十五五”发展规划要求对标学院年度目标任务，复盘上半年工作成效，查摆发展短板，锚定学科申硕攻坚、专业提质升级、“双优工程”建设核心任务，系统谋划新学期重点工作，8月28日，国际教育学院召开高质量发展专题部署会议。学院领导班子全体成员、全院教职工参会，会议由学院党总支书记兼行政副院长何丽主持。
会上，分管教学、科研与产学研工作的副院长栾博强首先作教学与专业建设工作部署。对照年度考核指标，复盘上半年人才培养方案修订、专业改造升级、教学改革项目、学科竞赛、质量保障、国际化育人等阶段性成果，梳理了当前教学建设存在的短板，围绕汉语国际教育专业申硕总目标，对2027版人才培养方案落地、专业特色品牌打造、教学改革与竞赛成果冲刺、教学质量闭环管理、国际化育人体系迭代等重点任务作出安排，要求全体教师坚守课堂教学主阵地，持续深化产教融合，夯实应用型人才培养根基，以专业内涵建设支撑学院整体事业进位发展。
随后，栾博强副院长作学科科研与申硕攻坚专项部署。结合上半年科研立项、成果产出、产学研经费完成情况，逐项对照揭榜挂帅科研核心指标，深入剖析了当前学院科研高阶成果不足、产学研项目质量有待提升、申硕支撑体系尚不健全等突出问题，明确了下半年申硕攻坚、有组织科研体系构建、高层次项目与学术成果培育、产学研提质增效、学术氛围营造等攻坚任务，细化了指标销号节点与责任分工，提出要破除碎片化科研模式，整合师资组建科研攻坚小组，补齐申硕各项硬性条件，推动产学研从重经费向重质量、重转化、重平台转变，全力补齐学科建设短板，为硕士点申报筑牢基础。
学院党总支书记兼行政副院长何丽对标学院全年目标任务，全面复盘上半年学生工作成效，梳理工作中的难点痛点 问题 ，明确下半年工作方向，围绕学生工作与就业育人质量开展工作部署。立足学院1573名在校生规模，她通报了2026级新生录取及预报到相关数据，总结上学期思政育人、学风建设、辅导员队伍建设取得的成效。要求全体学工人员坚持立德树人根本任务，以“五生”工作体系为引领，落实“一生一档”“一班一册”动态管理，推进精准分层育人，健全四方协同育人机制；压实迎新开学全流程工作责任，统筹做好老生返校、新生报到、入学教育、军训等各项保障工作。针对2026届毕业生就业收尾攻坚任务，她强调要抢抓教育部就业系统关闭、第二轮民办高校就业核查的关键窗口期，做实困难毕业生回访核查工作，补齐就业工作短板；直面各专业就业结构性矛盾，在巩固优势专业就业质量的同时破解薄弱专业发展难题，前置生涯规划教育，围绕“考研升学”“就业创业”双核心主线，对2027届意向学生实施分类施策，持续提升学院人才培养质量。
紧接着，何丽 院长 部署党建、师德师风与综合行政工作。报了2026年上半年党总支建设获得的集体与个人荣誉，要求持续夯实基层党组织建设，常态化开展主题党日 ，推动党建与教学科研、学生育人深度融合，对标党建考核完善过程资料，精细做好毕业生党员组织关系转接，以高质量党建引领学院内涵发展。师德师风建设方面，要求常态化落实制度约束与警示教育，健全长效管理机制，严守师德底线，营造风清气正的育人氛围。针对新闻宣传等综合行政工作，要求聚焦学院中心工作强化选题策划，挖掘教学科研、特色育人亮点，解决当前稿件同质化、精品少、报送转化率低的问题，提升宣传质效，以规范高效的行政保障学院事业平稳运行。
学院院长梁蕊作总结动员讲话。她充分肯定全院教职工上半年的履职成效，深刻阐释了学科申硕、专业提质、双优工程建设对于学院长远发展的战略意义，指出对照学校中期工作检查暨战略发展研讨会提出的目标要求，学院正处于内涵建设爬坡过坎的关键阶段，机遇与挑战并存。梁蕊院长表示希望全体教职工迅速收心归位，强化大局意识、责任意识，主动把个人成长融入学院发展大局，紧盯年度目标任务，直面指标缺口与现实痛点，强化协同联动、狠抓落地执行，以实干实绩推动学院学科建设、人才培养、党建行政各项工作协同实现高质量发展。
本次会议既是工作复盘会，也是对标对表的任务部署会，全面梳理了学院2026年度目标任务完成进度，找准制约发展的堵点难点，进一步明晰了新学期工作路线图与任务书。下一步，国际教育学院全体教职工将以本次会议精神为遵循，凝心聚力、真抓实干，逐项推进指标销号，全力以赴推动汉语国际教育专业申硕、专业提质与双优工程建设取得新突破。
