时间：10月23日下午4点地点：创客中心三楼培训室

   主持人：教学副院长赵伟

会议全景图

会议流程：

一：常务副院长王西娅介绍传媒云中心地位、功能和设置

“实践教学、校企合作、双创项目为传媒云中心定位，这三个方面成果由工作室提炼并推广。

各工作室在打造自身特色的同时，要在成果凝练上深耕细作，如大创项目要冲击国家级，公众号推文点击量要超10w+等。差异化发展路线是各工作室未来发展的基础，要避免内耗，办出质量和层次，实现传媒学院产教融合，专业实践的价值最大化。各指导老师也应在成果生产过程中给予工作室手把手的指导，进一步提升成果生产效率和质量。”

常务副院长王西娅

                二：院长助理张荣花说明传媒云中心管理思路和措施

            “传媒云中心以经费统筹支持、提炼教学成果和扶优培优推优三方面为管理核心思路，由专业带头人对工作室运行进行考察，提供场地、经费、空间等的资源专业引领，通过专业老师指导，实现专业社团引领，以教学出发带出专业特色。

   同时秉承差异化发展、业务创新、统筹管理和成果导向的理念，以云中心为抓手盘活校内资源资源与校外资源。培养一批有能力的优秀学生，以点带面，辐射带动传媒学院学生。”

 院长助理张荣花

        三：党委副书记高嘉炜说明传媒云中心宣发、后勤保障等管理措施

  “我们将面向全校学生征集传媒云中心logo，并统一设计规范具体宣传内容，用于在办公室公共区域展示。

   各个专业新闻应归档所属工作室并按时按规定向传媒云中心管理处提交，例如通讯类稿件要根据主题进行归纳整理，在对文章润色之后进行发布。

同时传媒云中心实行工作室考核制与纪律值班制，致力打造一个更加完整的办公室体系。”

党委副书记高嘉炜

 四：实验室管理中心主任赵继昌说明传媒云中心技术保障人员调配及支持管理措施。

“传媒云中心在设备管理方面施行‘设备共享，成果转化’。各工作室在差异化发展的同时，需以学院为大前提，支持与服从学院大型活动调配安排。工作室需有所偏重发展并支持院系活动，协调自身时间，做好分内之事。”

 实验室管理中心主任赵继昌

四：各工作室提问答疑

提问现场