9月13日，传媒学院全体教职工大会在育英楼3507教室召开，院长杜耀峰教授为学院全体教职工开展主题为“直面危机 挑战自己”的“开学第一讲”，学院全体教职工参加此次会议。

会上，杜耀峰教授从传媒学院近三年招生数据切入，进一步阐释生源对于办学单位的重要性，要求学院全体教职工要强化危机意识，清晰认知我们目前当前面临的严峻形势，强调“市场”对于专业教育的深刻影响。杜院长指出，我们不仅要明确当前的客观共性问题，还要进行深入反思，从人才培养模式入手，检视各专业人才培养方案、教育目标制定、教学目标达成、学业导师作用等方面存在的实际问题，以壮士断腕的决心进行全面的改革提升。

对此，杜院长结合学院实际，围绕“项目带动发展”和“应对市场需求”，对人才培养方案制定、学业导师配置、专业协同发展、教师技能提升、党团一体发展等方面提出具体规划，要求学院全体教职工以“单刀直入”的勇气，敢于与市场发展“硬碰硬”，通过项目带动变“教学”为“办学”，以项目凸显传媒专业的社会价值，呈现传媒各专业教学亮点，增强整体市场竞争力。

杜耀峰院长提出全面推进深度改革具体要求：以“直面危机 从我做起 所有教职工挑战自己”为总动员；以“按照市场需求设立教学实践实训项目，项目带动改革传媒教育”为总方针；以“按市场需求的应用型人才为目标改革传媒学院人才培养方案”为总抓手；以“教师把学生就业作为为教育目标，建立自身已有传媒知识+市场深耕领域研究=传媒办学授课标准”为传媒教师上岗新标准；以“项目带动为目标，一旦确立‘学校+企业+市场’实质性教学合作项目，传媒学院内打破院系壁垒，抽调整合相关专业能力强的师生，组成新的项目组，按项目进度考核工作量，转化课时、学分，最终以项目成果考核教学结成果”；以“忠诚教师职业，关爱学生为标准配备学业导师，细分学生，认知学情，因材施教，指导每一个学生设立‘入学准就业，毕业能就业’、‘从培华起航人生的成长发展规划”；“从传媒学院院领导班子、到党团组织、到各系专业、到每一位老师、到每位学业导师、到所有导员，认知危机，团结一致，从我做起，壮士断腕，彻底改革”；“从各项考核制度、各项检查指标、各种统计标准以容许、推进传媒学院深度改革为目标，申报建立新的考评机制和标准”等诸如此类措施，强烈、平稳、积极、见效推进培华学院传媒学院新一轮深度改革。

新的学年、新的展望，传媒学院将继续深耕专业建设，进一步明确发展目标，应对实际挑战。全体教职工当凝心聚力、拼搏向前，以实际行动践行改革决心，实现更大发展。